3月19日，卡贝乐公司第四届科技大会在公司行政五楼会议室召开。动员各部室和科技工作者，加强科技成果的有效转化，提高自主创新能力，持续贯彻“以业绩为导向、强化工作执行力”的管理思路，让科研成果真正转化为生产力，切实增强企业竞争力。

公司党总支书记、董事长、总经理周召贵指出，科技创新工作是改进工艺、降低成本，为公司取得竞争优势，提高企业盈利能力的重要举措。公司要紧紧围绕年度科技工作目标，修订完善科技管理与奖励制度，大力开展科技攻关、挖潜增效、节能降耗等科技创新活动，进一步改善优化装置操作条件，不断提升员工操作技能。

周召贵要求，2019年，公司在安全环保、备品配件国产化替代、新项目论证、合资合作、科技平台建设及资产管理等方面要明确工作目标、落实具体责任，不仅对各类生产原料及药品成本做好把控，对装置的优化操作、对标对表更需持之以恒、不断创新，尤其对装置重点设备维护要有预见性及前瞻性，积极做好各项应对措施，避免因设备问题造成的成本浪费。

周召贵强调，一要抓住科技工作中心，把握工作重点，就现有公司装置，做好技改技革，持续优化运行；二要持续做好降本增效工作，做好技术攻关及长周期优化运行，有效控制生产成本；三要加强科技工作队伍建设，提高科技工作者技术能力，为员工提供技术人才培训机会，根据公司制定的员工职业发展通道，为员工个人发展创造有利条件，扫清阻碍，建立以业绩为导向的管理模式，并严格执行各项规章制度，落实责任，强化执行力，持续提升企业基础管理工作。

会上，公司党总副书记、副总经理谢代鹤代表作卡贝乐公司第四届科技工作报告，详细总结了2018年公司科技管理工作，精心部署了2019年公司科技管理工作重点任务，明确了“1125”工作目标。

公司副总经理喻德文宣读表彰文件。生产技术部刘秀红作为优秀科技工作者代表发言。

公司副总经理冯中毅主持会议，要求各部门迅速传达贯彻会议精神，把准方向重点，为实现“1125”科技工作目标和“728201”中心工作目标不懈努力。

公司领导班子，中层及以上管理人员，获奖代表共40余人参加会议。（图文：卡贝乐/吴珍珍）